Nectunt Bitacora

Dilemas sociales y comportamiento humano


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Sí, lo que hace que aparezca cooperación en redes dinámicas es la reputación

(English version here) Ya en la primera entrada del blog nos encontramos con la idea de que las redes dinámicas pueden ser una alternativa a la falta de evidencia experimental en favor de que la estructura de las interacciones promueva la cooperación (pese a que un experimento reciente ha mostrado que sí puede haber una cierta promoción cuando la tentación de traicionar es pequeña, espero que podamos tener una entrada sobre esto pronto). Recientemente, nos propusimos comprobar cómo funcionaba esto exactamente fijándonos en el efecto de la reputación, es decir, de la información que se da a los sujetos experimentales sobre las acciones previas de posibles compañeros. Este trabajo está descrito en nuestro sitio web Nectunt, véase “Dynamic Networks and Reputation” (me temo que solo en inglés), y ha aparecido publicado hace unas pocas semanas bajo el título  Reputation drives cooperative behaviour and network formation in human groups (La reputación controla el comportamiento cooperativo y la formación de redes en grupos humanos), por  José A. Cuesta, Carlos Gracia-Lázaro, Alfredo Ferrer, Yamir Moreno y Angel Sánchez, Scientific Reports 5, 7843 (2015). En pocas palabras, lo que observamos allí fue que  la posibilidad de cambiar los enlaces por sí misma no promueve la cooperación, sino que tiene que ir combinada con información sobre las acciones pasadas de los otros individuos para inducir un comportamiento más cooperativo. Así las cosas, me agrada mucho contar que acaba de aparecer una confirmación de este resultado, en el trabajo The effects of reputational and social knowledge on cooperation (Los efectos del conocimiento reputacional y social sobre la cooperación), por Edoardo Gallo and Chang Yan, Proceedings of the National Academy of Sciences of the USA 112, 3647-3652 (2015). Conocíamos este trabajo antes de que se publicara, gracias a nuestro común amigo Antonio Cabrales que se enteró por Edo de lo que estaban haciendo y nos puso en contacto, y tuvimos un interesante intercambio de ideas. Más adelante, yo fui el external examiner de la tesis de Chang en Oxford, cosa que disfruté mucho. Por tanto, es un placer hablar aquí de su trabajo.  Sigue leyendo

Estirar_de_la_soga


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Racionalidad y cooperación (I).

En mi primera entrada en este blog, voy a tratar un tema de importancia crucial en casi cualquier estudio sobre el comportamiento humano: la racionalidad. La palabra racional pertenece al lenguaje cotidiano, y su significado depende estrechamente del contexto en el que es usada. Incluso en un ámbito técnico, la racionalidad puede adoptar diferentes formas. Por ejemplo, el sociólogo alemán Max Weber distinguía cuatro tipos de racionalidad; como cualquier otra teoría sociológica, esta interpretación tiene sus detractores, entre ellos los pragmáticos. En esta entrada voy a discutir qué podría llamarse racional en una serie de situaciones modeladas por la teoría de juegos, y que no siempre coincide con la definición clásica de racionalidad como maximización de utilidad.

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