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Dilemas sociales y comportamiento humano


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Aislando el efecto de la disociación condicional en la emergencia de la cooperación.

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En anteriores entradas de este blog (aquí, y aquí) ya hemos abordado el efecto de la reputación y las redes dinámicas en la cooperación. En esta línea, recientemente realizamos una serie de experimentos para explorar el efecto que ejerce la información, junto a la posibilidad de cambiar los contactos, sobre el comportamiento cooperativo. En esta entrada voy a hablar sobre un estudio teórico: Leave and let leave: A sufficient condition to explain the evolutionary emergence of cooperation, por Luis Izquierdo, Segismundo Izquierdo y Fernando Vega-Redondo, Journal of Economic Dynamics and Control , 4691–113 (2014). En este estudio, los autores aíslan el efecto de la disociación condicional, esto es, la posibilidad de romper un enlace en función de la acción tomada por el adversario. Para ello proponen un modelo que posteriormente resuelven tanto analíticamente, a través de una aproximación de campo medio, como numéricamente. Los autores muestran que el mecanismo de disociación condicional es suficiente para mantener un nivel de cooperación significativo, siempre y cuando la vida media de los individuos sea suficientemente larga.

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Racionalidad y cooperación (I).

En mi primera entrada en este blog, voy a tratar un tema de importancia crucial en casi cualquier estudio sobre el comportamiento humano: la racionalidad. La palabra racional pertenece al lenguaje cotidiano, y su significado depende estrechamente del contexto en el que es usada. Incluso en un ámbito técnico, la racionalidad puede adoptar diferentes formas. Por ejemplo, el sociólogo alemán Max Weber distinguía cuatro tipos de racionalidad; como cualquier otra teoría sociológica, esta interpretación tiene sus detractores, entre ellos los pragmáticos. En esta entrada voy a discutir qué podría llamarse racional en una serie de situaciones modeladas por la teoría de juegos, y que no siempre coincide con la definición clásica de racionalidad como maximización de utilidad.

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